首先，面对资金短缺的困境，开源节流是首要之策。超市可以调整进货策略，选择性价比更高的供应商，减少库存积压。同时，可以通过优化商品陈列和促销活动，吸引更多顾客，增加销售额。此外，寻求多元化经营，如引入彩票、充值卡等增值服务，也能为超市带来新的利润点。
其次，积极拓展融资渠道，寻求外部援助。店主可以尝试向亲朋好友借款，或者寻求银行贷款。在申请贷款时，准备好详细的商业计划书，展示超市的盈利潜力和还款能力，以提高贷款成功率。同时，也可以尝试与其他商家合作，共同承担风险，共享收益。
再者，优化内部管理，提高运营效率。通过培训员工，提高他们的服务意识和销售技巧，可以提升顾客满意度，增加回头客。同时，合理规划超市的布局和商品分类，使顾客能够更快找到所需商品，提高购物体验。此外，建立健全的库存管理系统，减少损耗和过期商品，也能有效降低成本。
最后，关注市场动态，及时调整经营策略。店主需要密切关注行业趋势和消费者需求，根据市场变化调整商品结构和促销策略。例如，在疫情期间，超市可以增加口罩、消毒液等防疫用品的供应，满足消费者的紧急需求。
在遥远的东北小城伊春，姓弓的烟民李先生讲述了他的故事。他曾经营一家小型超市，面临资金短缺的困境。在经过一番深思熟虑后，他决定引入彩票销售业务，这一举措不仅吸引了更多顾客，还为他带来了额外的收入。李先生表示：“开超市没钱并不可怕，关键是要敢于尝试，勇于创新。只要我们不断寻求突破，总会找到解决问题的办法。”
